እ.ኤ.አ. በ 1893 ፈረንሳዊው የሶሺዮሎጂ ባለሙያ ኤሚል ዱርኬም በድርሰታቸው ላይ እንዲህ ብለዋል ። በህብረተሰብ ውስጥ የሰራተኛ ክፍል, በልዩ ባለሙያነት ምክንያት የሰው ልጅ የበለጠ የበለፀገ መሆኑን። የሱ ግንዛቤ ከዚያን ጊዜ ጀምሮ ያልተፈታተነ ሆኖ ቆይቷል፣ በሁለቱም በሶሺዮሎጂስቶች እና በኢኮኖሚስቶች መካከል፡ 'እኛ' ማለት ይቻላል ሁላችንም የምንስማማው በልዩ ባለሙያነት፣ ቴክኖሎጂ እንደሚሻሻል እና አጠቃላይ ምርታማነት ይጨምራል፣ ይህም ወደ ከፍተኛ የጤና እና የደስታ ደረጃዎች ይመራል።
ስፔሻላይዜሽን የአለም አቀፍ ንግድ፣ የተረጋጋ የቤት ውስጥ ግንኙነት፣ የተራዘመ የትምህርት ፕሮግራሞች እና የቴክኖሎጂ ፈጠራዎች ጥቅም እና ሞተር ነው። የስፔሻላይዜሽን ውዳሴዎች ከመቶ አመት በላይ ተዘምረዋል።
ታዲያ የተያዘው ምንድነው?
በሰዎች ጭንቅላት ውስጥ ያለው እውቀት እጅግ የላቀ በሆነ መጠን ማንም ሰው ስለ አጠቃላይ ስዕሉ የሚያውቀው እየቀነሰ ይሄዳል እና 'ስርአቱ' በትክክል እንደሚሰራ በጭፍን ማመን አለበት። ያን እምነት አላግባብ መጠቀም በሌሎች የስርአቱ ክፍሎች እና ስርዓቱን የመቆጣጠር ስልጣን በተሰጣቸው ሰዎች ሊሆን ይችላል። እንዲሁም ማንም ሰው በእውነት ደደብ ነገሮችን ከማድረግ ማምለጥ ቀላል ይሆንለታል፣ ምክንያቱም በጣም ጥቂት ሰዎች አንድ ነገር የተደረገው በእርግጥ ሞኝነት ነው ወይም አለመሆኑን ሊወስኑ ይችላሉ።
ይህ ትልቅ መያዣ ነው, እና በየጊዜው እየጨመረ ነው.
ሱፐር-ስፔሻሊስቶች እንደ ጎበዝ፣ ቀናተኛ የ12 አመት ታዳጊዎች በሳይንስ ክፍል ጥሩ ውጤት እንዳገኙ ነገር ግን አለም እንዴት እንደሚሰራ ምንም የማያውቁ እና ትልቅ ስህተት እንዳይሰሩ 'በክፍል ውስጥ ያለ አዋቂ' ያስፈልጋቸዋል። በክፍሉ ውስጥ ያለው ጎልማሳ የጄኔራል ባለሙያ ነው፣ ከ12 አመቱ በላይ ማየት እና እሱን እና የተጋነነ የመረዳት ስሜቱን ቴሌቪዥኑን መስበር፣ ጊኒ አሳማውን ከመመረዝ ወይም ጋራዡን በእሳት ከማቃጠል ማስቆም ይችላል።
በምዕራቡ ማህበረሰብ ውስጥ ካሉት ዋነኛ ችግሮች አንዱ የአዋቂዎች ማፈግፈግ እና የሃያዎቹን ቀስ በቀስ መቆጣጠር ሆኗል.
የስፔሻላይዜሽን መምጣት
በዛሬው ጊዜ ያለው ተራ ሰው ስለ ዓለም ምን ያህል ያውቃል?
እስቲ አስቡት 5 ልዩ ሙያዎች ያሉት ቀላል ማህበረሰብ - አዳኝ፣ ሰብሳቢ፣ ቄስ፣ ህክምና እና ተዋጊ - እና እያንዳንዱ ሰው በእርሳቸው መስክ አጠቃላይ የእውቀት ባለቤት ደረሰ። በእውቀት ላይ ምንም መደራረብ እንደሌለበት በማሰብ እያንዳንዱ የሰለጠነ ሰው በዚህ ቀላል ማህበረሰብ ውስጥ በባለሙያዎች ከሚታወቀው 20 በመቶውን ያውቃል. በ100 ሙያዎች እያንዳንዱ ሰው 1 በመቶውን የህብረተሰቡን ሙያዊ እውቀት ያውቃል።
በሺዎች የሚቆጠሩ ሙያዎች ካሉ, ዛሬ እንደሚታየው, እያንዳንዱ ባለሙያ የሚያውቀው ከጠቅላላው እውቀት ትንሽ ክፍል ብቻ ነው, እና በመሠረቱ ስለ አጠቃላይ ምስል ምንም ፍንጭ የለውም. በጣም ጎበዝ ከሆንክ ወይም እውቀቱ ከሌላው ዘርፍ ጋር በተደራረበ መስክ ላይ ልዩ ከሆነ፣ ከትክክለኛ ድርሻህ የበለጠ ልታውቅ ትችላለህ፣ ግን አሁንም ስለ አጠቃላይ ስርዓቱ ምንም አታውቅም።
የስፔሻሊስት ትምህርት ለማግኘት የመረጡት ምርጫ ስርአቱ በአጠቃላይ በበቂ ሁኔታ እንደሚሰራ እና ትምህርትዎን ሲያጠናቅቁ ልዩ ባለሙያተኛ ስራ ማግኘት እንደሚችሉ ማመንን ይጠይቃል። ለዚህ ነው hyper-specialization የሚፈጠረው ስርዓቱ ምክንያታዊ በሆነ ሁኔታ የተረጋጋ እና እምነት የሚጣልበት ከሆነ ብቻ ነው።
ነገር ግን "በአጠቃላይ ስርዓቱ" ላይ መተማመን በልዩ ባለሙያነት የሚደገፍ አይደለም, ነገር ግን በጥሩ የስርዓት-ደረጃ ምርጫዎች. እንደነዚህ ያሉት ምርጫዎች ሁለቱም ለማድረግ ከባድ ይሆናሉ እና ሰዎች የበለጠ ልዩ ባለሙያ ሲሆኑ እና የመተማመንን አላግባብ የመጠቀም ችግር የበለጠ እና ትልቅ እየሆነ ይሄዳል።
በሃይፐር-ስፔሻላይዜሽን ላይ የተመሰረተ ዘመናዊ ማህበረሰብ ሲወድቅ, በ 1990 በሩሲያ ውስጥ እንደተከሰተው, በአስደናቂ ሁኔታ ይወድቃል. መተማመን ይጠፋል እና ስፔሻሊስቶች ዋጋቸውን ያጣሉ. የፊዚክስ ፕሮፌሰሮችን እንደ ሞስኮ ታክሲ ሹፌሮች አድርገው ያስቡ። የልብስ ማጠቢያዎችን እየሮጡ የማሽን ዲዛይነሮች። ዘር አልሚዎች ቡናን ይሸጣሉ፣ እና በዚያ መጥፎ ቡና ይሸጣሉ።
የታሪክ ምሁሩ ሚካኤል ኤልማን 'Katastroika' ብለው ጠሩት እና ስለ ሩሲያ ፕሪሚቲቬሽን ተናግሯል. የሩስያ ኢኮኖሚ ከ50 በመቶ በላይ የተቀነሰ ሲሆን በ15 ወደነበረበት ለመመለስ 1989 ዓመታት አስፈልጎታል።ያ ልምድ ምዕራባውያን ባለፉት 100 ዓመታት ካጋጠሟቸው ከማንኛውም የኢኮኖሚ ድቀት እጅግ የከፋ ነው፣ ሆኖም ግን ምዕራባውያን ካጋጠሙት እጅግ የዋህ ነው። በተቋሙ ላይ ያለው እምነት በእውነት ከጠፋ ሊያጋጥመው ይችላል።
የስፔሻላይዜሽን ማህበረ-ኢኮኖሚያዊ ቶፖሎጂ
ከፍተኛ ስፔሻላይዜሽን ዛሬ በእያንዳንዱ ኢንዱስትሪ እና በሁሉም ዋና ሙያዎች ውስጥ ይበቅላል።
የፀጉር አስተካካዮችን ይውሰዱ. ከትውልድ በፊት ብዙ ፀጉር አስተካካዮች የሁሉም መጥተው ፀጉር ይቆርጡ ነበር። ስለ ፀጉር፣ መቀስ፣ ስታይሎች፣ የአየር ማድረቂያዎች፣ ሻምፖዎች፣ ኮንዲሽነሮች፣ እና ግራጫማ መቆለፊያዎችን እንዴት መደበቅ እንደሚቻል በመማር ለጥቂት አመታት በስራ ላይ አሳልፈዋል፣ እና ስለ እሱ ነበር። በ1950 አማካኝ ፀጉር አስተካካይ ስለ ፀጉር እና ፀጉር እንክብካቤ ለማወቅ በዚያን ጊዜ የነበረውን ሁሉ ያውቅ ነበር።
አሁን፣ የፀጉር ሥራ በደርዘን የሚቆጠሩ ንዑስ ሙያዎችን የሚይዝ ኢንዱስትሪ ነው። በወንዶች እና በሴቶች ፀጉር አገልግሎት መካከል መከፋፈል የጀመረው ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ የሚሄድ ልዩ ልዩ ዘይቤዎችን ፈጠረ። አሁን ፀጉራቸውን የሚረግፉ ስፔሻሊስቶችን፣ የዊግ ባለሙያዎችን፣ ባለሙያዎችን ቀጥ ባለ በተጠማዘዙ እና በኪንኪ ፀጉር ላይ ያሉ ባለሙያዎችን፣ ፀጉርን የሚያስረዝሙ ልዩ ባለሙያዎችን፣ የሰም ባለሙያዎችን፣ የልጆች ፀጉር አስተካካዮችን እና የውሾች ፀጉር አስተካካዮችን እንመለከታለን። ኢንዱስትሪው 'ጸጉር አስተካካይ' የሚለውን ስምም በልጦታል። በትህትና ክበቦች ውስጥ አንድ ሰው አሁን ስለ 'ጸጉር አስተካካዮች' እና 'የጸጉር ሳሎኖች' ይናገራል በደርዘን የሚቆጠሩ ስፔሻሊስቶች ሙሉ-ስፔክትረም የፀጉር ዲዛይን ያቀርባሉ። ይህን እያደረግን አይደለም።
የሰም ስታስቲክስ ሴት አካልን ትንንሽ ቦታዎችን ስለማስተካከል ምን ያህል ያውቃል? ሁሉም ነገር ማወቅ አለበት። ያ ስፔሻሊስት ስለ ፀጉር አሠራር ምን ያህል ያውቃል? መሠረታዊው ነገር ግን ስፔሻላይዜሽንን በቀላሉ ለመቀየር በቂ አይደለም ሰም መፍጨት ከፋሽን መውጣት አለበት።
ያ የሰም ባለሙያ ስለ አጠቃላይ የግል አገልግሎት ኢንዱስትሪዎች የፀጉር ሥራ አንድ ብቻ ምን ያህል ያውቃል? ከምንም ቀጥሎ። የሰም ስፔሻሊስቱስ ስለ ህብረተሰብ አጠቃላይ ሁኔታ ምን ያህል ይገነዘባሉ, ይቅርና የአለም አቀፍ የፖለቲካ ስርዓት? ምን አልባትም ከምንም ያነሰ፡ ምናልባት እሷ እንደዛ ለመለየት እንኳን የማትችል በፕሮፓጋንዳ የተገነባ ቀልደኛ ያልሆነ ግንዛቤ ይኖራት ይሆናል፣ በጣም ያነሰ ወሳኝ ጥያቄ። በሰም ማሳደግ ላይ ያላት የሙያ ትምህርቷ በአጠቃላይ የህብረተሰብን ስሜት ለመፍጠር የሚረዳ ምንም አይነት ትምህርት አላስተማራትም።
ያለ ጄኔራሎች የምናገኘው
ጄኔራሊስቶች በጣም ሰፊ በሆኑ ጉዳዮች እና ሂደቶች ላይ ምክንያታዊ ግንዛቤ ያላቸው፣በመፍትሄዎች ላይ ለማሰብ የተጠቀሙ ናቸው። ከፍተኛ IQ እንዲኖራቸው ወይም ከፍተኛ የተማሩ መሆን አያስፈልጋቸውም ነገር ግን አእምሮአቸው ምን ያህል ያልተለመደ እንደሆነ እና አብዛኛው ሰው እንዴት በቀላሉ ሊሳሳት እንደሚችል ማወቅ አለባቸው። የራሳቸውን ምክር በቁም ነገር ይመለከታሉ እና በባህሪያቸው አካል የሆኑ ድርጅቶችን በመቀየር ላይ ይሳተፋሉ።
የጄኔራሊስቶች የመጨረሻ ማህበራዊ እሴት ሰፊ ማህበራዊ ችግሮች እና መፍትሄዎቻቸው በአጠቃላይ በተፈጥሮ ውስጥ በመሆናቸው የማይቀር እውነታ ላይ ነው። ስፔሻሊስቶች ለመላው ቡድኖች (እንደ ኢንዱስትሪዎች፣ ክልሎች፣ ወይም ሀገራት) አጠቃላይ ጉዳዮችን ስለማያውቁ መጥፎ አጠቃላይ ውሳኔዎችን ያደርጋሉ።
ያለፉት ሶስት አመታት ስፔሻሊስቶች በሚመሩበት ጊዜ ምን እንደሚከሰት ያሳዩናል. አንድን ከተማ ሙሉ በሙሉ መቆለፍ ጥሩ ሀሳብ መሆኑን ለማወቅ ከፈለጉ፣ መቆለፊያዎች በተለያዩ የከተማዋ ነዋሪዎች እና ኢኮኖሚዎች ላይ የሚያደርሱትን በርካታ ተፅዕኖዎች በፍጥነት ማየት ከቻሉ ያግዛል። በብዙ ምክንያቶች ሰፊ እይታ ብቻ ምክንያታዊ የሆነ ፍርድ ለመስጠት ተስፋ አለህ።
በተመሳሳይ መልኩ የተበላሸውን የፖለቲካ ሥርዓት ለማስተካከል ስለ ብዙ ቦታዎች ማወቅ አለበት፣ የድጋፍ ልውውጥ ሥነ ልቦና፣ የምስጢርነት ኢኮኖሚክስ እና ትልቅ ንግድ፣ የፀረ-ሙስና አካላት ውስጣዊ እና ውጣ ውረዶች፣ የፖለቲካ ዳይናሚክ እና ተቋማዊ የመልሶ ግንባታ እድሎችን ጨምሮ። . አንድ ሰው የአሜሪካን ሕገ መንግሥት የነደፉትን እንደ አሜሪካውያን አብዮተኞች ያሉ ጄኔራሊስቶችን ይፈልጋል፡ ሰፊ አሳቢዎች፣ ሰፊ መረጃ ያላቸው እና ልዩ አይደሉም።
አንድ ስፔሻሊስት ስለ ሰፊ ጉዳዮች ዝምታን ማስፈራራት ቀላል ነው ምክንያቱም ማንም ስፔሻሊስት ስለ አብዛኛዎቹ አስፈላጊ ነገሮች ምንም የሚያውቀው ነገር የለም. እያንዳንዱ ስፔሻሊስቶች በአጠቃላይ ስርዓቱን 'እመኑ' እና የድርሻቸውን እንዲወጡ ሊነገራቸው ይችላሉ, በአጋጣሚ ከአጠቃላዩ ትረካ ጋር የሚቃረን ትንሽ ነገር ካወቀ ዝም ማለት ነው.
በዚያ ላይ፣ እያንዳንዱ ልዩ ባለሙያ በክፍሉ ውስጥ የሚያውቀውን የሚያውቅ ብቻ ሲሆን፣ የሚናገረውን በመቃወም በምክንያት ሊከራከር የሚችል ልዩ ባለሙያተኛ የለም። ይህ ለምን በኮቪድ ጊዜ ስርአቶቻችንን የሚሞሉ የጤና ስፔሻሊስቶች እንደ SIR ሞዴል ግንበኞች ወይም የተበላሹ የጤና አማካሪዎች ካሉ ሌሎች ስፔሻሊስቶች የሚመጡትን እብደት ለማስቆም ምንም ፋይዳ እንዳልነበራቸው ያብራራል። አብዛኛዎቹ የድንጋይ ከሰል ፊት ለፊት ያሉ የህክምና ባለሙያዎች እንኳን 'በህዝብ ጤና' ልዩ ሙያዎች ምንም እውቀት አልነበራቸውም እና ከጥቂት ሳምንታት ኃይለኛ ፕሮፓጋንዳ በኋላ በፖለቲካዊ ምቹ ውሸቶች ሊታለሉ ይችላሉ።
በኮቪድ ጊዜ ያጋጠመን የቡድን ግንዛቤ ችግር የሱፐር ስፔሻላይዜሽን ተፈጥሯዊ እድገት ነው። ህብረተሰባችን በአጠቃላይ ስለ ስርዓቱ ምን ያህል ሞኝ እንደሆነ መስክረናል።
ሁሉም አዋቂዎች የት ሄዱ?
የጄኔራሊስቶችን መጥፋት ማብራራት ጀነራሎች እንዴት ይመረታሉ የሚለውን አንኳር ጥያቄ በመመለስ እና ህብረተሰባችን ለምን በኃላፊነት መቀመጡን አቁሟል። እነዚህ ለመመለስ አስቸጋሪ የሆኑ ጥያቄዎች ናቸው፣ ምክንያቱም በዚህ ላይ ጠንካራ መረጃ ስለሌለ (ለምሳሌ፣ የጄኔራሊስቶችን ቁጥር ወይም ሙያዊ ቦታቸውን የሚከታተል ወይም የሚገመት ዳታቤዝ የለም) ስለዚህ እኛ ማድረግ የምንችለው መልሱን ባወቅነው መንገድ መቅረጽ ብቻ ነው።
የዩናይትድ ኪንግደም መንግስት ቢሮክራሲ የራሱን ጀነራሎች ለመፍጠር ጥቅም ላይ የዋለው ስርዓት ጥሩ ምሳሌ ነው። የዩናይትድ ኪንግደም ቢሮክራሲ ዋና መምሪያዎች በጥቅሉ ራሳቸውን “ዋይትሃል” ብለው ይጠሩታል፣ ምክንያቱ ይህ በለንደን የሚገኙ የቢሮ ህንጻዎቻቸው ባሉበት የቆመው የጥንታዊ ቤተ መንግስት ስም ስለሆነ እና በከፊል እነዚያ ሕንፃዎች ከነጭ ድንጋይ የተሠሩ ናቸው። ቢሮክራሲ የሚመራበት የኋይትሆል ስርዓት በ19ኛው ክፍለ ዘመን ተዘጋጅቶ በ20ኛው ክፍለ ዘመን ፍፁም ሆኗል።
የኋይትሆል MO ብልህ ቀደምት የስራ ልምድ ያላቸውን ሲቪል ሰርቫንቶችን ከብዙ የተለያዩ ክፍሎች ወስዶ በየጥቂት አመታት በተለያዩ አካባቢዎች ማዞር ነበር። እነዚህ ወጣቶች ለዋና ዋና የመንግስት ማሽነሪዎች ትንሽ ሀላፊነት ሲወጡ እና በእያንዳንዱ አዲስ ምደባ ውስጥ አዲስ የእውቀት አይነት ሲያገኙ እርስ በእርስ መደበኛ ያልሆነ ክለብ ይመሰርታሉ።
ለምሳሌ በብሪቲሽ ታሪክ የሰለጠነ ሰው በ 23 አመቱ ወደ ስርዓቱ ሊገባ ይችላል ፣ ጥቂት አመታት በትምህርት ዲፓርትመንት ፣ ከዚያም ጥቂት አመታት በውጭ ጉዳይ ቢሮ ፣ ከዚያም በገንዘብ ግምጃ ቤት ፣ ከዚያም በትራንስፖርት እና ከዚያም በሆም ኦፊስ። ያ ሰው በመጀመሪያ ስራው ውስጥ ከፍተኛ ልዩ ትንታኔዎችን ከማድረግ ወደ ቀጣዩ ትናንሽ ቡድኖችን ወደ ማስኬድ ፣ ትላልቅ ማሻሻያዎችን ወደ ማደራጀት ፣ ለሺህዎች ሀላፊነት መምሪያ ፀሃፊ ለመሆን እና በመጨረሻም ለመላው የኋይትሆል ሀላፊነት የካቢኔ ፀሐፊነት ሚናን መሙላት ይችላል።
እነዚህ ብልህ ወጣቶች የመጀመሪያ ስራቸውን ከማሰማራት ወደ አጠቃላይ ችግሮች በሚወያዩበት ቡድን ውስጥ ወደ ውህደት ሲሸጋገሩ በተለያዩ ጥያቄዎች እና ግብረ ሃይሎች ላይ በመሳተፍ ብዙ ያልተለያዩ ስጋቶችን እና የሌሎችን የተለያዩ ግብአቶችን ያካተቱ ጠንካራ ጥያቄዎችን በመታገል ፣ ቀስ በቀስ ከቀላል የመንግስት ሰራተኞች ወደ ጄኔራሊስትነት ይቀየራል።
ብልህ እና ስፔሻላይዝድ መጀመር ማለት ስለ አንዳንድ አካባቢዎች ድንበር ያውቃሉ እና ማንኛውንም ነገር በእርግጠኝነት የማወቅ እና ማንኛውንም ነገር በጥሩ ሁኔታ የመሥራት ፈተናን ይገነዘባሉ።
ከራሳቸው ልምድ በመነሳት ስለሌላው ድንበር ማንም ሰው ምን ያህል ሊያውቅ እንደማይችል በማሰብ ከራሳቸው ባለፈ በብዙ አካባቢዎች የውሸት ስራን እንዲመለከቱ ረድቷቸዋል። በተመሳሳይ መልኩ የእውቀታቸውን ወሰን በማጉላት በቡድናቸው ውስጥ ሌሎች በራሳቸው የውሸት ስራ ይጠራሉ ። ቀስ በቀስ አጠቃላይ ስርዓቱ እንዴት እንደሚሰራ እና ሊሻሻል ስለሚችል ምስጋናቸው ጨመረ።
በአጠቃላይ ጄኔራሊስቶች ከወጣት ስፔሻሊስቶች የተውጣጡ ለተለያዩ አካባቢዎች እና ችግሮች በማጋለጥ፣ ከውስጥ እና ከቢሮክራሲው ውጭ ካሉ ሌሎች ስፔሻሊስቶች ጋር በማቀናጀት እና ሰፊ እና ሰፊ ችግሮችን እንዲፈጥሩ በማድረግ የተለያዩ አመለካከቶችን የሚጠይቁ ናቸው። . ይህ አጠቃላይ ባለሙያን ለመሥራት የምግብ አዘገጃጀት መመሪያ ለኋይትሆል ለብዙ አሥርተ ዓመታት ጥሩ ሆኖ አገልግሏል።
ትልልቅ ኮርፖሬሽኖችም ይህን የሚያደርጉት በችሎታ ፕሮግራሞቻቸው ተስፋ ሰጪ ወጣት ምልምሎች ነው። ለተወሰነ ጊዜ ልዩ ሙያቸውን ሲሰሩ እንደ ስፔሻሊስቶች ያስጀምሯቸዋል, ከዚያም በተለያዩ የንግድ አካባቢዎች ይሽከረከራሉ, ቀስ በቀስ ስለ ድርጅቱ የተለያዩ ክፍሎች ያላቸውን እውቀት በመገንባት እና ከቡድናቸው ጋር መታወቂያቸውን ይጨምራሉ. ይህ መሠረታዊ ሞዴል የጥንት ኢምፓየሮችም ይጠቀሙበት ነበር በዚህም ሰዎች ግዛቶቻቸውን እንዲመሩ ያሠለጥኑ ነበር።
የምግብ አዘገጃጀቱን እናውቃለን፣ እና አሁንም በብዙ አገሮች እና ኮርፖሬሽኖች ውስጥ ሲተገበር እናያለን። ታዲያ ምን ችግር ተፈጠረ?
በመንግስት ውስጥ የጄኔራሎች መጥፋት
በኋይትሆል ውስጥ የተከሰቱትን ችግሮች አስቡበት፣ እሱም ዛሬም እነዚህን የማዞሪያ ስርዓቶች ይጠቀማል እና አሁንም በጣም ብልህ ጄኔራሊስቶችን ያፈራል።
በኋይትሆል ውስጥ የተፈጠረ አንድ ችግር ፖለቲከኞች በክፍሉ ውስጥ ያሉትን ጎልማሶች ማምለጥ መጀመራቸው ነው፣ ይልቁንም ራሳቸውን በአማላዮች እና በግንኙነቶች ስፔሻሊስቶች መክበባቸው ነው። ለምን? በተፈጥሮ እነርሱ በሽንገላው ተደስተው ነበር፣ ነገር ግን የተለወጠው እነርሱን ለመተቸት እድሎችን በየደቂቃው እየተመለከተ በ24/7 የሚዲያ አካባቢ ውስጥ ራሳቸውን ማግኘታቸው ነው።
'መልእክቱን' መቆጣጠር ወሳኝ ሆነ፣ እና በእርግጥም ፖለቲከኛን ስኬታማ ያደረገው ቁልፍ ክህሎት ሆነ። በተከታታይ ሶስት ምርጫዎችን ያሸነፈው ቶኒ ብሌየር መልእክቱን በመቆጣጠር ረገድ የተዋጣለት ሲሆን የፖለቲካ ፓርቲያቸው መምራት ካቆመ በኋላ ወዲያውኑ በምርጫ ተሸንፏል። የሁሉም አይነት ፖለቲከኞች ከዚህ እና ከሌሎች ምሳሌዎች ተምረው ተግባቦትን እንደ ተቀዳሚ ተግባራቸው ከማድረግ መቆጠብ አልቻሉም። የመግባቢያ ልዩ ሙያ ለፖለቲከኞች ጠቃሚ በመሆን ጄኔራሎችን በቀላሉ በልጧል።
በወጣቶች የግንኙነት ሰዎች ላይ ያለው ችግር - “PR”፣ “ማርኬቲንግ” ወይም “ሚዲያ” በተሰየሙ ቦታዎች ላይ የተካኑትን ጨምሮ – በማታለል እና በመልክ ስፔሻሊስቶች መሆናቸው ነው፣ ነገር ግን እንደ ጨቅላ ህጻናት ምንም የማያውቁ ናቸው፣ ልክ እንደ ሁሉም ልዕለ-- ስፔሻሊስቶች. ስለ መልእክት መላላኪያ እና ስለሌላ ነገር በሚናገሩ ብዙ ታዳጊዎች የተከበቡ ፖለቲከኞች በክፍሉ ውስጥ አዋቂዎች ሳይኖሩ እራሳቸውን አገኙ።
ፉከራው ጥሩ ስሜት ተሰምቷቸው ነበር፣ ስራቸው ጥሩ ቅርፅ ያለው እና ስርአቱ ምንም ይሁን ምን መስራቱን ቀጥሏል፣ ስለዚህም ትልልቆቹን በእውነት አልናፈቃቸውም። በትላልቅ የፖሊሲ ጉዳዮች ላይ የኮሙዩኒኬሽን ሰዎች ከፍተኛ አለማወቅ ማለት ፖለቲከኞች የሚናገሩት ነገር ሁሉ ወዲያውኑ የተፈታተነ ሳይሆን የተመሰገነ ነበር።
ይህ አደገኛ አዝማሚያ ከሁለተኛው እድገት ጋር ተገናኝቷል፡ ሆን ተብሎ በልዩ ፍላጎት ቡድኖች ለፖለቲከኞች ለፖለቲከኞች ራሳቸውን የሚያገለግሉ ፖሊሲዎችን መመገብ። ፖለቲከኞች የመኖሪያ ቤት ፍላጎቶችን በሚወክሉ 'ታንክ ታንኮች' ወይም በቢግ ፋርማ ወይም በትላልቅ ወታደራዊ ኩባንያዎች ወይም ሌሎች ልዩ ፍላጎት ያላቸው ቡድኖች እራሳቸውን ያደራጁ በ'ታሰበው ታንኮች' የታቀዱ ህግ ይሰጣቸዋል።
ኋይትሃል አሁንም የራሱን ስራ እየሰራ ሳለ፣ ፍርሃት የሌለበት የፖሊሲ ምክር በማፍለቅ እና አስተዋይ የሆኑ አዳዲስ ፖሊሲዎችን ለመቅረጽ እየሞከረ ሳለ፣ ፖለቲከኞች ጥሩ የሚመስል እና በምርጫ ምርጫው ጥሩ ሆኖ የሚጫወት ቋሚ የህግ ፍሰት ተሰጥቷቸው ነበር፣ ነገር ግን በእውነቱ የተወሰኑትን ለማራመድ ብቻ ያገለግላል። አነስተኛ የወለድ ቡድን በሕዝብ ወጪ.
ጥምረት በክፍሉ ውስጥ ባሉ አዋቂዎች ላይ እንደ ፍጹም ማሴር ነበር. መልእክቱን የመቆጣጠር አስፈላጊነት ብዙ መልእክት የሚቀርጹ ታዳጊዎች በፖለቲከኞች ዙሪያ እንዲሰባሰቡ አድርጓቸዋል፣ እነሱም በአንድ ጊዜ በየቀኑ መጥፎ የፖሊሲ ሃሳቦችን በየቀኑ የበለጠ ገንዘብ በሚያገኙ የሎቢ ቡድኖች እየተመገቡ ነበር። እነዚህ የሎቢ ቡድኖች ሚዲያውን በፖሊሲው ላይ በማጥለቅለቅ ከራሳቸው ኮሙኒኬሽን ሰዎች በስተቀር በማንም ተቀርፀውታል ።
አብዛኞቹ የሚዲያ ባለሙያዎች ጄኔራሊስቶች ባለመሆናቸው እና ማንኛውንም ጉዳይ ለመረዳት የሚጥሩበት ጊዜ ስለሌላቸው፣ ለዚህ የፖሊሲ ስፖንሰሮች የውሸት ደባ ምንም መከላከያ ስላልነበራቸው፣ እና ከሐሰት ወረቀቱ ጋር አብረው መሄዳቸው ለፖለቲከኞቹ መዳረሻ ስለከፈቱ ለመቃወም ብዙም ማበረታቻ አልነበራቸውም። የፖለቲከኞች ኮሙዩኒኬሽን ሰዎችም ሆኑ የመጥፎ የፖሊሲ ሃሳቦች ስፖንሰሮች ለጥሩ የፖሊሲ ሃሳቦች ምንም አይነት ፍላጎት ወይም ፍላጎት አልነበራቸውም፣ ስለዚህም አጠቃላይ ሊቃውንት ሊያቀርቡ የሚችሉትን ዋጋ አልሰጡም። አዋቂዎቹ ከክፍሉ ተባረሩ።
ከዚያም ዲፓርትመንቶች ለጨቅላ ሕፃናት የበለጠ ኃይል እንዲሰጡ በመደገፍ አሁን ብዙም ከሚያስፈልጋቸው አጠቃላይ አወቃቀሮች እራሳቸውን ማጽዳት ጀመሩ። የጄኔራል ክህሎት ቲያትር ቀረ፣ ይህም የውሸት ይዘት ነው፣ ነገር ግን ይዘቱ ሳይደግፈው። ከስር ወደ ላይ ሳይሆን ከላይ ወደ ታች ማስመሰል የጀመረው እውነታ በዕለቱ ማሸነፍ የጀመረ ሲሆን ተከታታይ ድሎች ሲካሄዱም አይተናል፡ የሚሊኒየም ግቦች፣ አጀንዳ 2030፣ የዘላቂ ልማት ግቦች እና ሌሎች ከላይ እስከታች ያሉት “ራዕዮች” ከናስ ይልቅ መንዳት ፖሊሲ አንድ ሰው መሬት ላይ ሊያደርጋቸው ከሚችላቸው 100 ልዩ ነገሮች ውስጥ የትኛውን ታክስ መገምገም ወደ ተሻለ ውጤት እንደሚያመጣ። የውሸት ኢንደስትሪ ፊኛ ሆነ ፣የፖለቲከኞችን እይታ የበለጠ ያደበዝዛል እና የእውነተኛ ጀነራሎችን ስልጣን እና ክብር የበለጠ ቀንሷል።
ይባስ ብሎ በፖለቲከኛ ዙሪያ ያሉ አማካሪዎች ዱላዎች፣ በፖለቲካዊ አነጋገር የተሻሉ ናቸው፣ ምክንያቱም ብዙ ፍንጭ የለሽ እና አስተዋይ አማካሪዎች ለሀገር የሚጠቅሙ ነገር ግን ለሎቢ ስፖንሰር የሚጠቅሙ ፖሊሲዎች ላይ ያነሰ ውስጣዊ ተቃውሞ ያስከትላል። በዚህ የፖለቲካ ማበረታቻ ተገፋፍተው ዲፓርትመንቶች ቁጥራቸው እየጨመረ የመጣ የኮሙዩኒኬሽን ሰዎችን እና ቁጥራቸው እየጨመረ የመጣ ሰዎች ጄኔራሊስት መስለው ነገር ግን የማያውቁ ሞኞች ነበሩ።
ይህ ትግል አሁንም በብሪታንያ እና በሌሎችም ቦታዎች ቀጥሏል። በክፍሉ ውስጥ ያሉት የቀሩት አዋቂዎች አጠቃላይ ባለሙያዎችን በሚያስተምሩ አወቃቀሮች ላይ በማንጠልጠል እና የመገናኛ ሰዎችን እና ሌሎች ታዳጊዎችን ተፅእኖ የሚቀንሱትን ተቆጣጣሪዎች በመሳብ ምን እየተፈጠረ እንዳለ በትክክል ያውቃሉ እና ለመቋቋም እየሞከሩ ነው. ዋናዎቹ ቀሪ ምሽጎቻቸው በአጠቃላይ የህብረተሰቡ አጠቃላይ እይታ በጣም በሚፈልጉባቸው አካባቢዎች ውስጥ ናቸው ፣ እነሱም በየቀኑ የንግድ ልውውጥ በሚደረግባቸው ክፍሎች እና ብዙ የተለያዩ ፍላጎቶች በግልፅ ሚዛናዊ መሆን አለባቸው ። እንደ ግምጃ ቤት፣ ኦዲት ቢሮ እና የግብር ቢሮዎች ያሉ ቦታዎች።
ብዙ ደረጃቸውን በማጣታቸው ጄኔራሎቹ የኮቪድ ከንቱ ወሬዎችን ማቆም አልቻሉም። አሁንም፣ በዩኬ ውስጥ፣ በኋይትሆል ውስጥ ያሉት ጄኔራሎች ወዲያውኑ ነበሩ። ለከንቱነት መዘጋታቸውን አይተዋል ፣ ሚኒስትሮቻቸውን አስቀድሞ ስለ ዋስትና ጉዳት በማስጠንቀቅ ። የካቢኔ ፀሐፊው ሲሞን ኬዝ በተለቀቁት የዋትስአፕ መልእክቶች ላይ መቆለፊያዎችን ለመግፋት በሚሞክሩት ላይ ታይቷል እና እራሱን የፖሊሲ ታዳጊ በሆነው የታወቀ የግንኙነት ባለሙያ ዶሚኒክ ኩሚንግስ ባሉ የግንኙነት አርቲስቶች ተሸነፈ ። የቀድሞ የካቢኔ ፀሐፊ ጉስ ኦዶኔል፣ እንዲሁም በጋዜጣ መጣጥፎች ላይ ቀደም ሲል የተዘጋውን እገዳ ተቃውሟልበኋይትሆል ውስጥ ያለውን አጠቃላይ ማህበረሰቡን እንደሚደግፍ ጥርጥር የለውም።
ስለዚህ በክፍሉ ውስጥ አዋቂዎች ነበሩ, ነገር ግን በጨቅላ ህጻናት ተጥለቀለቁ. እንደ ዩጊፒየስ በዩናይትድ ኪንግደም ውስጥ የሚመሩ ሰዎችን የሚያሳትፍ እና ለማዳመጥ የወሰኑትን የዋትስአፕ መልእክቶች የተማርነውን ሲገልጽ፡- “በእነዚህ የጽሑፍ መልእክቶች ከጆንሰን እስከ ሃንኮክ ከሌሎች ሚኒስትሮች እስከ የዘፈቀደ ኤክስፐርቶች እና ሌሎች ሁሉም የመጨረሻ ሰው ምን እያደረጉ እንዳሉ ወይም የተከለከሉበት ዓላማ ምን እንደሆነ ፈጽሞ አያውቅም።
በእውነቱ ፣ በመቆለፊያ ጊዜ ገንዘብ ያዥ የነበረው እና ለመሞከር የሞከረው የአሁኑ ጠቅላይ ሚኒስትር ሪሺ ሱናክ ይመስላል። ወደ ኋላ መግፋት እነሱ በወቅቱ፣ በብዙ የፖሊሲ ጉዳዮች ላይ እውነተኛ መሻሻል ለማድረግ ጄኔራሎችን በሃላፊነት አስቀምጠዋል፣ ይህም በኋይትሆል ውስጥ በቅርቡ የጄኔራሊስቶች ሚኒ-መነቃቃት እንዲፈጠር አድርጓል።
ካለፉት 20 ዓመታት የአከርካሪ ዶክተሮች እና ሙስና የተረፉት ጎልማሶች አጭር ቢሆንም ጊዜያቸውን በፀሐይ ላይ እያሳለፉ ነው። በዩናይትድ ኪንግደም አንዳንድ የትክክለኛ እውቀት እና የህዝቡን የመርዳት ፍላጎት ተንጠልጥሎ ሊቆይ ቢችልም፣ እንደ አውስትራሊያ ባሉ ቦታዎች ጀነራሎቹ ከረጅም ጊዜ በፊት በአጠቃላይ ሽንፈት ገጥሟቸው፣ ከላይ ወደ ታች በሚመጡ የውሸት አርቲስቶች፣ የኮሙኒኬሽን ባለሙያዎች፣ የተበላሹ ወፍራም ድመቶች፣ እና ባዶ ወንዶች.
በዩናይትድ ስቴትስ ውስጥ በኮቪድ ውስጥ ግንባር ቀደም ፣ ትራምፕ እርሱን ያለማቋረጥ እሱን ለማሞኘት በተዘጋጁ ሰዎች እራሱን ከቦ ነበር ፣ በእርግጠኝነት አዋቂዎች አልነበሩም። በትራምፕ ዙሪያ ለረጅም ጊዜ ያገለገሉ የመንግስት ሰራተኞች እንደ አንቶኒ ፋውቺ እና ዲቦራ ቢርክስ ጄኔራል ሳይሆኑ የየራሳቸውን አጀንዳ እየገፉ ነገር ግን ማንኛውንም ነገር ለመናገር እና ማንኛውንም ነገር ለማድረግ ተዘጋጅተው ነበር ።
የአጠቃላይ ምሁራን መጥፋት
በመንግስት ተቋማት ውስጥ እየተከሰተ ካለው ሳጋ ባሻገር ህብረተሰቡ በአጠቃላይ መረጃ የሚሰጡትን ሚናዎች ጎልማሶችን በማጣት ተጎድቷል። ለአብነት ያህል፣ አካዳሚው ሚዲያውን እና ህብረተሰቡን በአጠቃላይ ስለ እየሆነ ያለውን ነገር በግልፅ የሚናገሩ አዋቂዎችን ማቅረብ አቁሟል። ይልቁንም አብዛኛው የአካዳሚክ ትምህርትና የሚሰጠው የዩኒቨርሲቲ ትምህርት የችግሩ አካል ሆኖ ብዙ ማኅበራዊ ጥቅም የሌላቸውን የውሸት ወሬዎችንና ቀጣዩን አስመሳይ ትውልድ አፍርቷል።
ይህ በአንግሎ-ሳክሰን አካዳሚ ላይ በሰፊ ስትሮክ እንዴት ሆነ?
ከትውልድ በፊት አካዳሚ በጄኔራሎች በዝቶ ነበር። በመንግስት ውስጥ ያሉ የጄኔራሎች እኩዮች ነበሩ ምክር እንዲሰጣቸው የሚጠራቸው። በኢኮኖሚክስ ብቻ ሳይሆን በዲሞግራፊ፣ በስነ-ልቦና፣ በሶሺዮሎጂ እና በሌሎችም ዘርፎች የአካዳሚክ ጄኔራሊስቶች ራሱን የመንግስትና የሀገሪቱን አጠቃላይ አማካሪ አድርጎ የሚመለከት ክፍል ፈጠሩ። በልዩ የትምህርት ዘርፎች ልዩ ባለሙያተኞች በነበሩበት ወቅት፣ በብዙ ፕሮጀክቶች እና በችግር አካባቢዎችም ይሳተፋሉ ስለዚህም ሰፊ ግንዛቤ ነበራቸው። እነሱ ወደ ማህበረሰባቸው ትክክለኛ ችግሮች ያቀኑ ነበር፣ እና በመጽሔቶች ላይ ማተምን እንደ ጎን ለጎን ይመለከቱ ነበር።
በአሁኑ ጊዜ የህብረተሰቡን ትክክለኛ ችግሮች ላይ መስራት በአካዳሚው ውስጥ ከሞላ ጎደል ፋሽን ወጥቷል.
በአካዳሚው ውስጥ የአጠቃላይ ክህሎት ማጣት አንዱ ምክንያት የመንግስት አጠቃላይ የአካዳሚክ አገልግሎት ፍላጎት ከላይ በተገለጹት ሃይሎች በመድረቁ በመንግስት ውስጥ የሚቆዩት ጀነራሎች በመንግስት ላይ የሚቆዩት ጀነራሎች ጎበዝ ምሁራንን በአማካሪነት እንዲያመጡ በመደረጉ ነው። በተዛመደ፣ አጠቃላይ አካዳሚክ ዛሬ በቀላሉ ሊበላሽ በሚችል አማካሪ ወይም ስፖንሰር በሚደረግ የውሸት 'አማካሪ' ተተክቷል። በዚህ መንገድ ቀላል ያረጀ ሙስና የጄኔራል ምሁራንን ብዙ ፍላጎት አስከፍሏል።
በአካዳሚው ውስጥ በራሱ፣ የጄኔራሊስቶች መጥፋት የተፋጠነው በአካዳሚው ውስጥ ትኩረትን፣ ህትመቶችን እና ፈንዶችን ለማግኘት በሚደረገው ጦርነት ልዩ እውቀትን ለማከማቸት ልዩ ሽልማት ይሰጣል። በበሰለ ገበያ ውስጥ ያለው ፉክክር ወደ ተለዩ ክልሎች እንደሚያመራ የምጣኔ ሃብት ባለሙያዎች አስተውለዋል።
አካዳሚሚያ ከቅርብ አሥርተ ዓመታት ወዲህ ከሁለተኛው የዓለም ጦርነት በኋላ ከሚፈነዳ ዕድገት በኋላ ጎልማሳ፣ እና አሁን ክልሎች እና ስለዚህ ልዩ ባለሙያዎች እየገዙ ነው። ጎግል እና ሌሎች ፈጣን ፍለጋ ፈጠራዎች ስፔሻላይዜሽን ይሸለማሉ፡ ስምዎ አንድ ሰው ርዕስ ሲፈልግ ደጋግሞ ከፃፉ ነው። በምትኩ ገበያውን በተመሳሳይ መልእክት ደጋግመህ በማርካት በራስህ ላይ የአእምሮ ሎቦቶሚ ለማድረግ ፈቃደኛ ካልሆንክ በቀላሉ አትታወቅም።
ታዳጊዎች በአዋቂዎች ላይ እንደሚያምፁ ሁሉ፣ በአካዳሚክ ጄኔራሎች ውስጥ ሁሉም ትንሽ ስፔሻሊስት ፊፍዶምን ስለሚረግጡ፣ እያንዳንዱን ታዳጊ ህፃናት የየራሳቸው ግዛት ምን ያህል ትንሽ እንደሆነ በመንገር ሁሉንም ያናድዳሉ። እነሱ ተወዳጅነት የሌላቸው ብቻ አይደሉም ነገር ግን የክልል እንስሳት እና ስለዚህ ስፔሻሊስቶች በሚገዙበት ከፍተኛ መጽሔቶች የተወገዱ ናቸው. ጄኔራሊስቶች የልዩ ባለሙያ ሲጎድላቸው፣ በትናንሽ ግዛቶች ያሉ ስፔሻሊስቶች አግባብነት እንደሌለው አድርገው ችላ ሊሉዋቸው ይችላሉ፡ የሚናገሩት ነገር በቀላሉ ለስፔሻሊስቶች ጠቃሚ እንደሆነ አይታወቅም፣ ታዳጊ ህፃናት አዋቂዎች የሚያውቁትን ዋጋ እንደማያውቁ ነው።
ከረዥም የግል ተሞክሮ በመነሳት ጉዳዩ ከጊዜ ወደ ጊዜ እየተባባሰ መጥቷል ማለት እንችላለን። ከሃምሳ ዓመታት በፊት፣ የራሳችን አማካሪዎች ወጣት በነበሩበት ጊዜ፣ ብዙ ምሁራን (ጨምሮ የራሳችን ፒኤችዲ ተሲስ አማካሪዎች አማካሪዎች) በመደበኛነት ከፖሊሲው መሬት እና አካዳሚ ይበርዳል እና ይወጣል። አሁን ያ አይነት 'ጥሩ' ተዘዋዋሪ በር ብርቅ ነው።
እኛ እራሳችንን አድርገናል, ነገር ግን በልዩ ባለሙያ ግዛቶች ውስጥ መቆም ዋጋ አስከፍሎናል እና በእኛ ትውልድ ውስጥ ጥቂቶች ሞክረውታል. የአካዳሚክ እና የፖሊሲ ዓለሞች የበለጠ ተለያይተዋል፣ የኛ መዝገበ-ቃላት እንኳን ሳይቀር የተለያዩ አካዳሚክ እና የፖሊሲ ዓይነቶች እርስ በርሳቸው እንዳይግባቡ።
በአሁኑ ጊዜ በማህበራዊ ሳይንስ ውስጥ ያሉ አብዛኛዎቹ ምሁራን ለመሆን ትልቅ ማበረታቻ አላቸው። በውበት በሚያማምሩ የአሸዋ ቤተመንግስቶች ሲጠመዱ ሙሉ ለሙሉ ከንቱ። በትክክል ለታላቅ የአካዳሚክ የስራ መደቦች ፉክክር ጉሮሮ ስለሚጠፋ የአካዳሚክ ስርአቱ በተፈጥሮው ወደ ከንቱነት ይሸጋገራል፡ የአካዳሚው የውጪ እሴት ባነሰ መጠን አዲስ ወደ አካዳሚ የገባ ሰው ገዳሙን ለቆ መውጣት የማይችልበት እድል ሰፊ ነው።
ፋይዳ ቢስነት የትኛውንም ክልል ለሚመራው ጎሳ ለወጣት ምሁራን ቅድሚያ ለመስጠት እንደ ፍጹም ባህሪ ሆኖ ያገለግላል። ከፖሊሲ የተፋታ. በሃይማኖታዊ ገዳማት ውስጥ ያሉ መነኮሳት ምን ያህል መላእክት በቁንጥጫ ላይ መደነስ እንደሚችሉ እንደተከራከሩ ሁሉ በአሁኑ ጊዜ ብዙ የአካዳሚክ ኢኮኖሚስቶች አንድ ሰው ባለ 5-ልኬት ተለዋዋጭ እኩልታን በመፍታት የመቆለፊያዎችን ጥሩ ጣዕም በሚወስንበት ዓለም ውስጥ ይኖራሉ። ደደብነት ነው ግን ደሞዝ የሚከፈልበት ቂልነት ሽንገላን እና ሌሎች ሽልማቶችን ይወልዳል።
በአካዳሚው ልክ እንደ መንግስት፣ የይስሙላ ጀነራሎች ደርሰዋል። የቢዝነስ ዲግሪዎች፣ የአስተዳደር ዲግሪዎች እና ሌሎች 'አጠቃላይ' ዲግሪዎች ተማሪዎች አጠቃላይ ባለሙያዎች እንዲሆኑ ለመርዳት ቃል ገብተዋል። በነዚህ ዲግሪዎች ውስጥ ያለው አስፈላጊ ጉድለት ተማሪዎችን ወደ ማንኛውም ነገር ድንበር አለማስነሳታቸው ነው፣ ይልቁንም የበርካታ የተለያዩ የትምህርት ዘርፎች መሰረታዊ ነገሮችን ጣዕም ያለው ሳህን ማቅረብ ነው።
ያ ሊሰራ የሚችለው አንድ ተማሪ ቀድሞ ስፔሻሊስት ከሆነ እና ዲግሪውን ከማድረጉ በፊት የተወሰነ ሙያ ካጠናቀቀ ነው፣ ነገር ግን ወደ ተማሪዎች መግባት በእውነት ተፈታታኝ ሆኖ የማያውቅ ከሆነ ችግር ነው። የእንደዚህ አይነት ዲግሪዎች ተመራቂዎች ብዙውን ጊዜ በየትኛውም አካባቢ የእውቀት ወሰን ወይም ከላይ ወደ ታች በሚደረጉ አቀራረቦች ምክንያታዊ በሆነ መልኩ ሊገኙ የሚችሉትን ገደቦች ሳያውቁ ይጨርሳሉ። በውጤቱም, የውሸት ወሬዎችን ለይተው ማወቅ አይችሉም እና መጨረሻው ለሽንገላው መከላከያ የሌላቸው ይሆናሉ. ብዙዎቹ ራሳቸው ጠንከር ያሉ ሐሰተኞች ይሆናሉ። ከሁሉም በላይ, ሂሳቦቹን መክፈል አለባቸው.
የቡድን ጤና ጥበቃ ነው?
እንደ አለመታደል ሆኖ በቡድን ሳኒቲ ውስጥ ተመሳሳይ ችግር አለ። በተቃውሞው ውስጥ በጣም ጥቂት ጄኔራሎች ስለ አጠቃላይ ስርዓቱ ገንቢ በሆነ መንገድ ይደነቃሉ ፣ የስፔሻሊስቶች ጎቢዎች ልዩ ትናንሽ ነጥቦችን ደጋግመው ያሳያሉ። በመደበኛ ንባብ በጊዜ ሂደት ታውቋቸዋላችሁ። ሰው ሀ ሁሌም ታላቁን ሰይጣን እየወቀሰ ነው። ሰው ቢ የሚናገረው ስለ ክትባቶቹ ብቻ ነው። ሰው ሲ ስለ ልጆች ያናግራል። ሰው ዲ ሞዴሎቹ ምን ያህል የተሳሳቱ እንደነበሩ በሚያምሩ ቪዲዮዎች ይታወቃል። ሰው ኢ በየቀኑ ምን ያህል መጥፎ መቆለፊያዎች ለነፃነት እንደነበሩ ይደግማል።
ችግሩ አንዳቸውም አለመሳሳት ሳይሆን የእነርሱ ትንሽ የእውነት ቅንጣት የመፍትሄ ሃሳቦችን በሚገልጽ መልኩ ከሌሎች እውነት ጋር አለመገናኘታቸው ነው። አብዛኛዎቹ ስፔሻሊስቶች ወደ ምስቅልቅሉ የመፍትሄዎች ዓለም ለመግባት እንኳን አይሞክሩም, ምክንያቱም በማእዘናቸው ውስጥ የመዋጋት አስፈላጊነት እነርሱን ስለሚስብ ነው. ይባስ ብሎ፣ ከኤ እስከ ኢ ሰዎች የሚያውቁትን ትንሽ መድገም ቢያቆሙ፣ በብርሃን ውስጥ ያሉበት ቦታ መደጋገሚያ ቁልፍን ባልዘገየ ሰው ይወሰድ ነበር። ትኩረት ለማግኘት በሚደረገው ፉክክር የቡድን ሣኒቲ ልክ እንደ ቡድን መቆለፊያው ተመሳሳይ ወጥመድ ውስጥ የመግባት አደጋ ተጋርጦበታል፡ ስፔሻሊስቶች የአየር ሞገዶችን እየገዙ ምን ማድረግ እንዳለቦት በአብዛኛው ምንም ግንኙነት የሌላቸው ናቸው። ቀስ በቀስ እና ቀስ በቀስ የችግሩ አካል ይሆናሉ.
ይህ ሁሉ በኅብረተሰቡ ውስጥ እንደሌሎች ስፔሻሊስቶች በቡድን ሳኒቲ ውስጥ አስፈላጊ ናቸው ብሎ ማከራከር አይቻልም። እነሱ በትክክል በሚያውቁት አካባቢ የእውነትን ምርጥ ግምቶችን ለመገንባት እና ለመግባባት እንፈልጋለን። ችግሩ የጄኔራሊስቶች ዋጋ እና በእነሱ መሰጠት ያለባቸው ቁልፍ ተግባራት በሰፊው የማይታወቁ ናቸው ፣ እና ስለሆነም እነዚያ ተግባራት ያልተሟሉ ወይም በልዩ ባለሙያተኞች ብቃት የጎደላቸው ናቸው ።
ስፔሻሊስቶች በማህበረሰብ በሚመራ ትምህርት፣ በአካባቢ ጤና አጠባበቅ፣ በአዲስ ዲሞክራሲያዊ ስርዓቶች፣ በቢሮክራሲያዊ ማሻሻያዎች ወይም በአዳዲስ ንግዶች በኩል ተግባራዊ መንገዶችን ለማግኘት የሚሞክሩ ማህበረሰቦችን በብቃት መርዳት ይችላሉ? ብዙውን ጊዜ አይደለም. እንደዚህ ባሉ አካባቢዎች የሚሰጡ ምክሮች ጄኔራሎች በትልልቅ ኮርፖሬሽኖች ወይም መንግስታት ውስጥ የሚሰጡትን ትክክለኛ እርዳታ ይመሰርታሉ። ለዚህ ነው የሚጠቅሙት።
በቡድን ሳኒቲ ውስጥ በጣም ገንቢ ስራ ከሚሰሩት ውስጥ ብዙዎቹ ቤተሰቦቻቸውን እና ትናንሽ ማህበረሰቦችን የሚንከባከቡ ናቸው፡ ሰዎች የቤት ትምህርት፣ የአካባቢ የምግብ ምርት እና የጤና አጠባበቅ፣ የራሳቸው ሚዲያ እና አጥቢያ አብያተ ክርስቲያናት የሚያደራጁ ናቸው። የሆነ ነገር እየገነቡ ነው። ነገር ግን በእውነት ኃይለኛ ፀረ-እንቅስቃሴ ለመመስረት፣ እነዚህ የአካባቢው ማህበረሰቦች ከሌሎች ጋር ተቀናጅተው እርዳታ ሊሰጡ ከሚችሉ ከፍተኛ ደረጃ ያላቸው የበላይ ተቋማት ጋር መተሳሰር አለባቸው። የቡድን ጤነኛ ስነ-ምህዳር ከአማራጭ ዩኒቨርሲቲዎች እስከ አማራጭ የጤና ስርዓቶች ድረስ በደንብ የሚሰሩ ትልልቅ የህዝብ ተቋማትን ይፈልጋል።
መጽሃፎችን በሚጽፍበት ደረጃ እና የአካባቢ ማህበረሰቦችን በሚገነባው ደረጃ መካከል ያለውን መካከለኛ ድርጅቶች ለመንደፍ እና ለመንከባከብ እውነተኛ አጠቃላይ ባለሙያዎች ያስፈልጉታል።
ምን ይደረግ?
የጄኔራሊስቶች መጥፋት ትልቅ ማህበራዊ ችግር እና ከሙስና ወይም ከክፉ አጀንዳዎች የጸዳ ነው። በመንግስት ውስጥ በክፍሉ ውስጥ ያሉት ጎልማሶች የኮሙኒኬሽን ባለሙያዎችን እና አጠቃላይ ችሎታ እንዳላቸው በሚመስሉ ሰዎች አጥተዋል። የውሸት ጀነራሎች ፖለቲከኞችን ብቻ የሚያሞግሱ እና እውነተኛ ከታች ወደ ላይ እውቀት ያላቸውን እውነተኛ ጄኔራሊስቶችን የሚያገለሉ ከላይ ወደ ታች ራዕይ እና ማዕቀፎችን ያቀርባሉ።
በአካዳሚው ውስጥ በክፍሉ ውስጥ ያሉ ጎልማሶች ከአገልግሎታቸው ያነሰ ፍላጎት አግኝተዋል ፣ ከስፔሻላይዜሽን ጋር የመቀጠል ፍላጎት ከፍተኛ ነው ፣ ምክንያቱም ይህ ወደ ህትመቶች መንገድ ነው እና ስለሆነም የአካዳሚክ ስኬት ፣ እና ከዚያ በላይ ከአጠቃላይ አስመሳይ ጄኔራሎች ጋር መታገል ያስፈልጋል ። ደረጃቸውን.
በቡድን ሳኒቲ ውስጥ፣ ተመሳሳይ ችግር እየተፈጠረ ነው። ሰፋ ያለ አስተሳሰብን የሚሹ አዳዲስ ተቋማትን እና ተነሳሽነቶችን ለመፍጠር የጄኔራሊስቶችን ዋጋ መቀበል አለብን። በሳር ሥሮች እና በመጽሃፍቶች መካከል የወደፊቱን ድርጅቶች መካከለኛ ንብርብሮችን ለመገንባት አጠቃላይ ባለሙያዎች ያስፈልጉናል. ከዚህም በላይ የወደፊት ጄኔራሎችን ማስተማር እና ማሳደግ አለብን.
በአጭር ጊዜ ውስጥ በተቃውሞው ውስጥ ያሉ እንደ ጄኔራል ሊቃውንት ሊያስቡ የሚችሉ ሰዎች መነሳት አለባቸው፣ በተቃውሞው ውስጥ ስፔሻሊስቶች የሆኑት ደግሞ የእውቀታቸውን ወሰን እና የጄኔራሊስቶችን ዋጋ ማወቅ አለባቸው።
በረዥም ጊዜ፣ ጎልማሶችን ወደ ክፍሉ ካልመለስን በዘመናችን ቤቱ በህፃናት ልጆች ተቃጥሎ እናገኘዋለን።
በ a ስር የታተመ የጋራ ፈጠራ ባለቤትነት 4.0 አለምአቀፍ ፈቃድ
ለዳግም ህትመቶች፣ እባክዎ ቀኖናዊውን ማገናኛ ወደ መጀመሪያው ይመልሱት። ብራውንስቶን ተቋም ጽሑፍ እና ደራሲ.